Chatbot h
ỏi ??áp khiến
ngư???i dùng ít click hơn, làm giảm lượng truy cập và doanh thu các tờ báo. Để tồn tại, báo chí phải giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu quảng cáo.
Hiện nay, Google đang mang lại 40-50% tổng lượng truy cập cho c&a
acute;c trang tin tức. Thực tế đ&o
acute; khiến c&a
acute;c tòa soạn phải đầu tư thời gian và tiền bạc cho việc tạo ra nội dung, tối ưu h&o
acute;a bằng “search engine”, từ đ&o
acute; tăng lượng truy cập để đảm bảo nguồn thu quảng c&a
acute;o.
Với sự ph&a
acute;t triển của c&a
acute;c chương trình tr&i
acute; tuệ nhân tạo,
ngư???i dùng tập trung vào h
ỏi ??&a
acute;p thay vì nhấp chuột để đọc. Điều đ&o
acute; cũng đồng nghĩa ngày càng &i
acute;t lượng truy cập cho trang tin tức. Như vậy, mặc dù c&a
acute;c cơ quan b&a
acute;o ch&i
acute; vẫn là nguồn sản xuất nội dung chứa đựng câu trả lời, thế nhưng phần thưởng là lượng truy cập của họ lại ngày càng eo hẹp.
Sự xuất hiện của ChatGPT đã k&i
acute;ch hoạt cuộc “chạy đua vũ trang” về tr&i
acute; tuệ nhân tạo. Xu hướng này đã tạo thêm sức &e
acute;p với những cơ quan b&a
acute;o ch&i
acute; c&o
acute; nguồn thu dựa vào mô hình kinh doanh quảng c&a
acute;o số, buộc họ phải thay đổi nếu muốn tồn tại.
Xu hướng chatbot h
ỏi ??&a
acute;p ph&a
acute;t triển sẽ khiến
ngư???i dùng &i
acute;t click hơn, làm giảm lượng truy cập và doanh thu c&a
acute;c tờ b&a
acute;o. Ảnh: Trọng Đạt
Chia sẻ tại Diễn đàn Kinh tế b&a
acute;o ch&i
acute; 2023, đại diện Vụ Kinh tế số và Xã hội số (Bộ Thông tin & Truyền thông) cho biết, hiện chủ yếu c&o
acute; hai mô hình kinh tế b&a
acute;o ch&i
acute; số. Đ&o
acute; là mô hình Google-Facebook-Fogg với doanh thu chủ yếu dựa trên quảng c&a
acute;o và mô hình Netflix-Fogg dựa trên việc ph&a
acute;t triển thuê bao.
Để ph&a
acute;t triển bền vững, c&a
acute;c tòa soạn cần chuyển dần mô hình kinh tế từ phụ thuộc nhiều vào quảng c&a
acute;o số sang mô hình hoạt động c&o
acute; thu ph&i
acute;. Đây cũng là xu hướng chung của b&a
acute;o ch&i
acute; thế giới những năm gần đây.
Theo đại diện Vụ Kinh tế số và Xã hội số, muốn làm được điều đ&o
acute;, c&a
acute;c tòa soạn cần phải đ&a
acute;p ứng được 3 điều kiện. Đ&o
acute; là thương hiệu của tờ b&a
acute;o phải đủ mạnh, khối lượng
dữ liệu phải đủ lớn để hỗ trợ AI và Machine Learning. Điều kiện thứ ba là thành phần nhân khẩu học của tập độc giả tờ b&a
acute;o đ&o
acute; phải đủ hấp dẫn đối với c&a
acute;c nhà quảng c&a
acute;o.
C&a
acute;c tờ b&a
acute;o lớn trên thế giới đang tìm c&a
acute;ch tăng doanh thu từ độc giả và giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu quảng c&a
acute;o. Ảnh: Trọng Đạt
Một trường hợp thành công của xu hướng chuyển đổi này là Amedia - nhà xuất bản tin tức địa phương lớn nhất Na Uy với hơn 723.000
ngư???i đăng k&y
acute;. Lượng độc giả hàng ngày của Amedia ước t&i
acute;nh khoảng 2 triệu, tương đương gần một nửa dân số trưởng thành Na Uy.
Vào năm 2013, 61% doanh thu của Amedia đến từ c&a
acute;c loại hình quảng c&a
acute;o. Tuy vậy, ở giai đoạn từ năm 2013-2019, hãng thông t?
??n này đã thành công trong việc giảm tỷ lệ doanh thu từ quảng c&a
acute;o xuống chỉ còn 43%. Thay vào đ&o
acute;, tỷ trọng doanh thu từ
ngư???i đọc b&a
acute;o đã tăng từ 39% năm 2013 lên thành 57% vào năm 2019.
C&o
acute; thể thấy, Amedia đã chuyển đổi thành công từ mô hình doanh thu dựa trên quảng c&a
acute;o sang dựa trên việc ph&a
acute;t triển thuê bao, hay còn gọi là mô hình Netflix-Fogg.
B&i
acute; quyết của Amedia là khuyến kh&i
acute;ch
ngư???i dùng đăng nhập khi đọc b&a
acute;o và g&a
acute;n cho họ một ID cụ thể. Sau khi
dữ liệu được thu thập, th&o
acute;i quen của
ngư???i dùng sẽ được phân loại thành một dạng hồ sơ nhân khẩu học và địa l&y
acute;. Điều này cho ph&e
acute;p Amedia xây dựng được một hệ thống AI hiện đại c&o
acute; thể phân t&i
acute;ch c&a
acute;ch tiếp nhận để cung cấp nội dung tới
ngư???i đọc.
Đại diện Vụ Kinh tế số và Xã hội số cho hay, trong bối cảnh hiện nay, với công t&a
acute;c thông tin tuyên truyền, c&a
acute;c nhà b&a
acute;o cần ưu tiên yếu tố
dữ liệu thay vì dựa trên cảm gi&a
acute;c chủ quan của
ngư???i viết.
Mô hình kinh tế kết hợp giữa doanh thu từ quảng c&a
acute;o và độc giả được xem là giải ph&a
acute;p tối ưu cho c&a
acute;c tòa soạn Việt Nam. Việc chuyển đổi mô hình cũng sẽ g&o
acute;p phần giảm bớt vấn nạn “tin giật gân, câu view”, đưa c&a
acute;c cơ quan b&a
acute;o ch&i
acute; trở lại với những gi&a
acute; trị cốt lõi.
Thu ph&i
acute; b&a
acute;o ch&i
acute; ở Việt Nam vẫn còn là chặng đường dài
Tuy tổng thu ngành b&a
acute;o c&o
acute; thể đạt tỷ USD, doanh thu nhiều tờ b&a
acute;o lại đang sụt giảm. Tạo nguồn thu trên c&a
acute;c nền tảng số được xem là giải ph&a
acute;p căn cơ cho b&a
acute;o ch&i
acute; Việt Nam.
Sau ChatGPT, Việt Nam c&o
acute; nhiều tiềm năng, dư địa để đưa AI vào đời sống
Sự nổi lên của ChatGPT sẽ th&u
acute;c đẩy việc ph&a
acute;t triển và ứng dụng AI nhiều hơn tại Việt Nam, nhất là với chatbot, trợ l&y
acute; giọng n&o
acute;i, phân t&i
acute;ch hình ảnh trong y tế, giao thông,...
Nguồn bài viết : Nhiều người chơi